【我的心路歷程－4】
建言如下:產業控股投資管理公司與海外行銷公司構成微笑曲線的兩端(研發與行銷)，生產酒品公司與高粱牛農業公司則在下端(生產)，形成金門產業發展的「四大支柱」。
產業控股投資管理公司
金門成立一家產業控股管理公司，由政府出資49%以下，人民出資51%以上，合資成立後，延聘產、學、研界精英，主導金門產業發展項目，配合政府的政策與市場發展需要，扮演「推」與「拉」的角色，提供創業者投資資金，技術支援，經營資訊及人才培訓，協助企業孵育、成長、茁壯、開枝散葉，讓金門成為創業家的天堂，成就金門集團，引領開發項目。
海外行銷公司
成立海外行銷公司，由控股投資公司，民間企業及招募金門子弟大學畢業青年1000名，共同組織公司，再用政府資源培訓這1000名青年成為行銷高手，派駐在大陸30萬人口以上城市及世界華人集聚區設立的金門高粱酒直營店。
酒品生產公司
海外行銷展開後，產品數量必定不足，鼓勵民營酒廠契作是一個選項，產品由金酒公司成立品管小組，區分產品等級及分額，開放廣大縣民小額投資共享利益，股份由控股投資公司及企業界佔40％以下，縣民佔60％以上，組成一家或數家，每家資本額2億至10億即可。以目前產量，應可增產3-5倍以上，增加就業機會兩千人以上。
高粱牛有機農業公司
金門發展養牛事業，需有一家公司來主導產業鏈，其持股比例為官股49％，具相關產業經驗之民股51％，公司成立後執行協調台灣及金門肉牛飼養業者，建立以金門高粱酒糟為主要飼糧的飼養模式，整合台灣、金門高粱牛產銷體系、收購契養牛、牛肉屠宰、加工、行銷、建置資訊網站，讓優質牛肉產業之推廣透明化，配合農委會創造高粱牛品牌成為國家級之產業，使國產肉牛達到台灣30％市佔率之目標。
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